Tiềm năng của Blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng

The Potential Impact of Blockchain on Supply Chain Management

Trong bài viết trước của tôi, chúng ta đã có thể giải đáp được những vấn đề cơ bản của công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính. Hôm nay, chúng ta cùng đào sâu nghiên cứu về các lợi ích cũng như thách thức của việc ứng dụng blockchain vào quản lý chuỗi cung ứng.

1. Lợi ích của Blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng

Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm nhiều giao dịch và nhiều đơn vị đối tác khác nhau, khiến cho nó có thể xảy ra sai sót và gian lận. Về mặt lý thuyết, blockchain cung cấp một hệ thống sổ cái minh bạch và phi tập trung, cho phép quản lý chuỗi một cách hiệu quả và an toàn hơn. Những lợi ích sau đây có thể đạt được nếu ứng dụng blockchain trong quản lý:

a. Nâng cao bảo mật

Bản chất bất biến của công nghệ blockchain đảm bảo rằng, một khi dữ liệu được ghi lại, nó không thể bị thay đổi hoặc xóa bỏ. Tính năng này cung cấp một hệ thống an toàn và chống giả mạo để quản lý chuỗi cung ứng, giảm nguy cơ gian lận và xâm phạm dữ liệu.

b. Minh bạch

Blockchain cho phép theo dõi hàng hóa và dịch vụ theo thời gian thực trong chuỗi cung ứng, mang lại sự minh bạch cho tất cả các bên liên quan. Sự minh bạch này mang lại sự giao tiếp hợp lý và sự tin cậy giữa các bên, dẫn đến hoạt động hiệu quả và năng suất hơn.

c. Cải thiện khả năng truy vết

Công nghệ chuỗi khối cung cấp bản ghi chi tiết và lâu dài về tất cả các giao dịch, đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm từ điểm xuất phát đến điểm đến cuối cùng. Tính năng này nâng cao trách nhiệm giải trình và kiểm soát chất lượng trong chuỗi cung ứng.

d. Giảm giá thành

Việc triển khai công nghệ blockchain giúp giảm chi phí bằng cách loại bỏ nhu cầu về trung gian và các thủ tục giấy tờ không cần thiết khác. Nó làm giảm nhu cầu đối chiếu thủ công và giấy tờ, dẫn đến tiết kiệm chi phí cũng như thời gian.

e. Giao dịch nhanh chóng

Công nghệ Blockchain cho phép các giao dịch gần như tức thời, giảm sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng và nâng cao hiệu quả tổng thể.

2. Thách thức với Blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng

Mặc dù công nghệ blockchain có rất nhiều lợi ích nhưng vẫn còn những thách thức đối với việc triển khai nó trong quản lý chuỗi cung ứng. Những thách thức có thể kể đến như:

a. Triển khai phức tạp

Việc tích hợp công nghệ blockchain vào hệ thống chuỗi cung ứng hiện có có thể là một quá trình phức tạp và tốn kém, đòi hỏi đầu tư đáng kể vào phần mềm và cơ sở hạ tầng.

b. Tỉ lệ chấp nhận hạn chế

Công nghệ blockchain vẫn còn ở giai đoạn sơ khai và nhiều doanh nghiệp vẫn còn do dự trong việc áp dụng nó do thiếu kinh nghiệm và nhận thức về lợi ích tiềm năng của nó.

c. Các vấn đề pháp lý

Hiện tại, có những vấn đề pháp lý và quy định cần được giải quyết liên quan đến việc sử dụng công nghệ blockchain, đặc biệt là trong các ngành được quản lý chặt chẽ như chăm sóc sức khỏe, thuốc men và tài chính.

d. Mối quan tâm về độ tin cậy

Công nghệ blockchain phụ thuộc rất nhiều vào mạng máy tính và internet. Bất kỳ sự gián đoạn lớn hoặc vi phạm an ninh nào trong các hệ thống này đều có thể dẫn đến những tác động đáng kể đến việc quản lý chuỗi cung ứng.

3. Các trường hợp sử dụng Blockchain trong chuỗi cung ứng

a. Hợp lý hóa khả năng truy xuất nguồn gốc và tính minh bạch

Blockchain có thể được sử dụng để giám sát và theo dõi hàng hóa tại tất cả các điểm trong chuỗi cung ứng, cải thiện niềm tin và giao tiếp giữa các bên liên quan.

b. Phòng tránh hàng giả

Blockchain có thể được sử dụng để ngăn chặn việc sản xuất và phân phối hàng giả bằng cách theo dõi nguồn gốc và sự di chuyển của hàng hóa trong chuỗi cung ứng.

c. Tự động hóa quy trình theo dõi và giao dịch

Công nghệ Blockchain cho phép tự động hóa các quy trình quản lý chuỗi cung ứng khác nhau như thanh toán và kiểm soát hàng tồn kho, giúp cải thiện độ chính xác và tiết kiệm chi phí.

4. Một số trường hợp đã thành công trong áp dụng blockchain vào chuỗi cung ứng

a. Walmart's sử dụng Blockchain để truy xuất nguồn gốc thực phẩm

Walmart đã sử dụng công nghệ blockchain để theo dõi nguồn gốc thực phẩm của mình, cung cấp cho người tiêu dùng thông tin theo thời gian thực về nguồn gốc và điều kiện xử lý, bảo quản của sản phẩm.

b. Liên minh Maersk và IBM cải thiện dịch vụ hậu cần vận chuyển

Maersk và IBM hợp tác để tạo ra TradeLens, một nền tảng hậu cần dựa trên blockchain giúp hợp lý hóa việc chia sẻ thông tin vận chuyển và giảm thiểu tranh chấp giữa các bên liên quan.

c. Accenture thí điểm Blockchain cho vận tải hàng hóa và hậu cần

Accenture đã thí điểm sử dụng công nghệ blockchain trong vận tải hàng hóa và hậu cần, giúp cải thiện hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

5. Tương lai của Blockchain trong việc quản lý chuỗi cung ứng

Việc triển khai công nghệ blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng dự kiến sẽ tăng trưởng đáng kể trong những năm tới. Sau đây là một số phát triển dự kiến trong lĩnh vực này:

a. Triển vọng tăng tưởng

Khi ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra và áp dụng những lợi ích tiềm năng của công nghệ blockchain, việc triển khai nó trên các chuỗi cung ứng dự kiến sẽ tăng trưởng vượt bậc.

b. Tăng cường hợp tác và đổi mới

Công nghệ chuỗi khối cho phép hợp tác giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng, dẫn đến tăng cường đổi mới và hiệu quả.​

c. Lợi ích cho người tiêu dùng

Việc sử dụng công nghệ blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng giúp tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình, tạo ra một số lợi ích cho người tiêu dùng, chẳng hạn như giao dịch nhanh hơn và an toàn hơn cũng như kiểm soát chất lượng tốt hơn.

6. Tạm kết

Tóm lại, việc triển khai công nghệ blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng có một số lợi thế giúp nâng cao tính minh bạch, bảo mật, truy xuất nguồn gốc và tiết kiệm chi phí.

Mặc dù vẫn còn những thách thức trong việc triển khai, nhưng việc blockchain trở thành công nghệ chủ đạo trong quản lý chuỗi cung ứng chỉ là vấn đề thời gian.

Tôi luôn khuyên các doanh nghiệp quan tâm đến việc tích hợp công nghệ blockchain vào quy trình quản lý chuỗi cung ứng của mình, tuy nhiên, trước tiên các bạn cần có kế hoạch nghiên cứu kỹ lưỡng, làm việc với các chuyên gia blockchain có kinh nghiệm và đánh giá cẩn thận các lợi ích tiềm năng, chi phí tiềm tàng trước khi bắt tay vào triển khai, vì việc chuyển đổi từ nền tảng tập trung truyền thống sang phi tập trung sẽ vấp phải những hạn chế không nhỏ.

Nếu cần tư vấn, hãy nhớ đến tôi nhé!